5月19日，冶建公司总司理、党委副书记蒙胜益带队到第六分公司象州县江滨园区失地农民安顿项目开展2022年第二季度清静生产质量综合大检查
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检查现场

蒙胜益深入项目现场，详细相识项目清静生产、质量控制、施工进度等情形汇报
。在听取检查组检查情形反响后，蒙胜益对下一步事情提出三点要求
。一是增强项目治理，提高经济效益
。要严酷执行集团公司“3+1”项目治理机制和“围墙内”“围墙外”项目治理模式，增强项目治理；要增强劳务治理，从劳务队组的选择到劳务条约的签署，要按规范要求做到细腻化治理；要开展好“项目治理提升年”和“经济效益提升年”运动，增强项目本钱控制
。二是严抓清静生产，强化质量管控
。要针对检查组反响提出的问题，做到闻一知十，实时整改，落实到位；要团结以“遵守清静生产法，当好第一责任人”主题开展好“清静生产月”运动，抓好清静主体责任的落实，周全、实时、详尽地排查清静隐患，确保清静生产；要一直地强化质量管控，以创优为目的，实现全历程管控，起劲把项目打造成优质精品工程
。三是提高全局意识，做好迎检准备
。要以高度的责任感和紧迫感做好迎检准备，全力以赴做好各项准备事情；要统筹安排，明确分工，项目全体职员要熟悉检查要求，逐条比照逐条落实，迎检资料要做到齐全完善、分类归集
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公司清静羁系部、生产治理部、质量手艺部相关认真人，六分公司相关认真人以及项目部治理职员加入
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（图文/第六分公司  张桂彬）