公司召开2020年清静生产事情视频聚会
|
泉源：本站 |
编辑：治理员 | 日期：2020-03-11 |
字体：T T T
| 点击量：4172
|
3月10日 ，公司召开2020年清静生产事情视频聚会 ，贯彻落实中央、自治区和集团公司清静生产聚会精神 ，总结2019年以及安排2020年清静生产事情。公司党委书记、董事长覃振华加入聚会并讲话 ，党委副书记、总司理蒙胜益作清静生产事情报告。向导班子成员赖海标、廖立波、阮仁胜、周善学 ，副调研员刘国江加入聚会。公司清静总监何勇主持聚会。
覃振华讲话
2019年 ，在上级党委、政府主管部分、集团公司的准确指导下 ，公司严抓清静生产主体责任落实 ，坚守红线头脑、底线头脑 ，立异事情思绪 ，周全开展清静生产隐患专项整治、季度清静大检查、创清静文明标准化工地、清静月宣传运动、清静教育培训等事情 ，整年未爆发清静生产责任事故和职业病危险事故 ，情形污染投诉事务为零 ，清静生产形势平稳向好�；窳菔星寰采被�2019年度清静生产审核优异品级；市级以上清静文明标准化工地27项 ，其中自治区级6项 ，市级21项。
覃振华对公司2020年清静生产事情提出六点要求：
第一 ，提高头脑熟悉高度 ，牢靠树立清静第一生长理念。要从讲政治、讲党性、讲阵势的高度 ，深刻熟悉清静生产的极端主要性 ，牢靠树立清静就是效益 ，清静就是业绩的看法 ，强化“生命高于一切、清静先于一切、责任大于一切”的熟悉 ，让清静生长理念入脑入心 ，把清静生产作为头等大事来抓 ，统筹抓好清静与生产、清静与效益、清静与生长之间的关系。
第二 ，提高继续实干力度 ，确保全员清静责任层层落实。要进一步建设健全和落实全员清静生产责任制 ，在向导层、治理层和一线职员之间 ，层层建设起分工明确、运行有用、责任夯实的清静生产责任制 ，确保清静责任全方位多角度落实到位。各层级要做到全员加入、继续实干、上下联动、同心协力 ，对各项清静治理制度不折不扣地贯彻执行。
第三 ，进一步强化隐患排查实效 ，梗塞清静治理误差。要始终坚持“除隐患 ，防危害 ，遏事故”的主题 ，坚持开展各层级清静生产检查。提高危险源监控深度 ，要把治理重大隐患、预防较大事故、重特大事故放在中心治理位置 ，强化预防步伐和治理手段 ，进一步构建危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制 ，提高危险源自动监控的深度 ，筑牢清静防控系统。公司季度检、分公司月检、项目部周检、清静员日检 ，都要以问题为导向 ，认真查找清静隐患。
第四 ，提高清静教育广度 ，确保全员清静素质整体提升。一是坚持落实三级教育、清静交底、班前教育等制度 ，夯实教育培训基础。二是鼎力大举推广可视化清静教育 ，接纳多媒体、样板实物、图片文字等多种可视化手段 ，提高教育效果。三是鼎力大举运用网络信息手艺 ，加大清静生产的撒播教育。四是增强观摩学习 ，吸收清静标准化治理的新履历新做法。五是一直富厚清静教育手段 ，引入VR情景模拟、清静体验等新形式 ，提高清静教育实效。
第五 ，推进项目党支部建设 ，提升项目清静治理凝聚力。一是继续开展“支部建在项目上?党旗飘在工地上”主题建设运动 ，充分验展党员先锋模范和党支部战斗堡垒作用。二是设立党员清静生产树模岗 ，强化党员在清静生产中的树模带举措用。三是组建项目部青年清静突击队 ，充分验展青年清静突击队主力军作用。
第六 ，增强应急处置惩罚治理 ，确保事态实时有用控制。一是强化清静生产应急治理基础 ，制订和完善清静生产应急预案和现场处置惩罚步伐。二是有针对性地开展应抢救援演练。三是提高应急处置惩罚速率。
覃振华强调 ，现在天下正处于疫情防控的很是时期 ，我们要把疫情防控作为一项政治使命来看待 ，坚持一手抓好疫情防控 ，一手抓好复工复产及各项生产谋划事情 ，更要重视清静生产事情。要紧绷清静生产这根弦 ，战胜疲劳头脑、麻木头脑、松懈情绪和幸运心理 ，周全发动、周全安排、周全增强特殊时期的清静生产事情 ，切实担负起“促一方生长、保一方平安”的政治责任。
蒙胜益作报告
蒙胜益周全客观地总结了公司2019年清静生产事情取得的效果 ，并对公司2020年清静生产各项事情举行了周全安排。一是继续贯彻落实上级党委、政府主管部分及集团公司清静生产事情安排、文件精神。要捉住各级文件精神重点要点 ，凭证公司、分公司、项目部详细情形加以掌握落实。扎实开展清静生产“强羁系严执法年”专项行动。二是进一步强化主体责任落实 ，筑牢清静生产防地。进一步贯彻落实集团公司“清静生产九项步伐” ，完善清静生产责任制和各项规章制度 ，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责” ，周全贯彻落实《清静生产法》各项划定。三是夯实清静生产治理基础 ，周全提升清静治理水平。要强化清静教育培训 ，提升全员清静意识 ，推进清静教育常态化。要进一步强化隐患排查实效 ，梗塞清静治理误差。要严酷抓好“危大工程”的清静治理 ，推进清静标准化建设 ，提升标准化治理水平。要强化“严管工程”治理 ，提升企业整体形象。四是增强清静治理步队建设 ，提升清静治理组织包管能力。要增强清静总监步队建设 ，继续落实公司、分公司、项目部三级清静总监责任制 ，配齐项目清静治理职员 ，一直提升项目清静治理步队能力。要增强清静治理赏罚 ，制订响应的赏罚制度 ，坚决严抓未落实之事 ，严纠未履职之人。五是增强清静防控系统建设 ，提高危害识别和管控能力。要完善清静危害分级管控系统 ，做好危险源识别和危害点划分 ，坚决整治消除重大清静隐患 ，进一步增强手艺立异应用 ，提升清静治理效果。六是建设完善的清静生产事故应急预案 ，提升应急处置惩罚能力。七是统筹抓好疫情防控和复工复产前清静检查 ，有序加速复工复产。要严酷落实疫情防控“十严酷”要求 ，准备好疫情防护物资 ，周全开展复工前清静检查 ，确保公司复工复产清静有序举行。
聚会表扬了2019年度清静生产先进单位、先进整体、先进项目部、先进小我私家�＞刍嵯殖〉萁�2020年清静生产目的治理责任书 ，蒙胜益接受分公司代表——第一分公司党支部副书记、司理黎建平递交清静生产目的治理责任书。
公司向导为获奖单位、整体、项目部、小我私家代表颁奖
递交清静生产责任状
聚会设公司主会场和五个分会场 ，公司清静生产委员会成员、清静羁系处全体成员 ，各分公司司理、清静总监（分担清静副司理）、分担生产副司理、安监科科长加入聚会。
聚会现场
（文/办公室 尹黎；图/办公室 胡志鹏）