3月14日上午，公司2025年项目司理大课堂培训（第一期）在礼堂开讲。两位讲师划分团结自身的事情履历，理论联系现实，深入浅出的讲述项目治理要点，较好地资助学员掌握项目治理要领，提高项目治理能力。

培训现场

此次培训包括《项目全历程管控要点分享与探讨》和《项目清静治理——筑牢清静防地》两项内容。公司清静羁系部刘阔团结自身在多项自营优质工程治理历程中积累的富厚履历，给各人讲述了项目开工到项目收尾全历程管控要点，特殊是详尽地给各人叙述历程管控中敌手艺、质量、本钱、资料等各方面的要求，内容明确，重点突出。清静羁系部任文德从清静规则、清静治理职责、清静管控要点以及清静事故处置惩罚等5个方面给各人详尽解说了应怎样筑牢清静防地。

此次大课堂主会场设在公司礼堂，设南宁、河池、广东、深圳四个视频分会场。各分（子）公司项目司理、项目主干治理职员共160人加入了培训。

(图/综合办公室 陈健明;文/人力资源部 杨春梅)