1月9日至11日
，冶建公司总司理、党委副书记蒙胜益带队到第十分公司在江西的两个项目调研指导。代清静总监韦克雪加入。

调研现场

蒙胜益一行深入项目现场
，实地审查项目施工进度、质量管控及清静提防步伐等情形
，认真听取了项目认真人关于施工计划、工期安排、机械装备治理和劳务步队治理等事情汇报
，并协调解决项目建设历程中遇到的难题和问题
，推动项目建设提速增效。就进一步抓好下阶段事情
，蒙胜益提出三点要求。一是提高头脑熟悉
，全力加速工程建设。分公司和项目部要增强责任感和紧迫感
，充分熟悉到建设事情的主要性
，紧盯目的使命
，抢抓有利的施工时机
，合理调配资源
，细化目的、倒排工期、压茬推进
，在确保工程质量和清静的条件下
，全力以赴推动项目按既准时间节点建成投用。二是全心组织施工
，全力打造精品工程。要对施工质量举行严酷把控
，凭证工艺工序要求组织施工
，认真开展手艺交底
，强化施工质量全历程监视治理
，确保每一环节都切合高标准的质量要求
，起劲打造精品工程。三是早谋划早结构
，全力确保生长平稳。要把牢岁末年头要害时期
，切实推行主体责任
，包管农民工人为支付事情；坚持前瞻结构、系统头脑
，提前谋划春节后施工目的
，做好统筹妄想
，细化使命清单
，扎实推进各项事情有序开展
，全力以赴推动业绩正增添。

韦克雪就项目现场的清静治理和文明施工等事情提出详细要求
，要时刻紧绷清静这根弦
，切实落实清静生产主体责任
，增强施工现场的清静治理
，加大清静隐患排查力度
，严酷执行清静操作规程
，包管项目清静有序推进
，确保企业清静生产形势平稳。

公司工程治理部巫文宇
，第十分公司周民逸、朱明及项目部治理职员加入。

(图文/第十分公司   田仁钱)