9月12日，冶建公司副总司理、清静总监何勇带队到桂南分公司承建的北部生态新区智能机械人标准厂房（二期）项目，开展2023年第三季度暨“中秋节”“国庆节”前清静生产质量综合大检查。

检查现场

何勇深入项目施工现场，仔细审查项目施工质量、清静生产、文明施工等情形，认真听取项目建设希望情形，以及检查组检查效果情形汇报。

聚会现场

何勇一定了桂南分公司及项目部在项目建设与治理事情中取得的效果，指出项目保存的问题与缺乏，并对下一步事情提出四点要求。一是抓好落实整改。分公司及项目部要高度重视检查发明的问题，认真比照检查组提出的问题，逐条逐项实时落实整改，排查消除隐患，确保整改事情落实到位。二是抓好危害提防。各项目部要抓好一样平常事情，做好三级教育及手艺交底，特种装备职员要持证上岗，做到抓小隐患，防大事故。三是抓好项目治理。要严酷执行集团公司“3+1”项目治理机制，“围墙内”“围墙外”项目治理模式，认真开展“三力”提升行动，周全规范项目治理，一直提高项目治理水平。四是坚定生长信心。目今经济形势仍然严肃重大，分公司、项目部要坚定生长信心，直面难题，迎难而上，管好项目，多创效益，为公司平稳康健生长孝顺实力。

公司清静羁系部、生产治理部、质量手艺部、商务治理部、物资治理部，桂南分公司相关认真人及项目部治理职员加入。

（图文/桂南分公司  李欣）