6月5日，冶建公司在礼堂举行2023年“清静生产月”暨“安康杯”运动启动仪式。公司董事长、党委书记覃振华加入并讲话，总司理、党委副书记蒙胜益，在家向导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、陶礼智加入，聚会由副总司理、清静总监何勇主持。

现场

会上，覃振华宣布公司2023年“清静生产月”和“安康杯”竞赛运动正式启动。围绕今年“清静生产月”主题“人人讲清静、个个会应急”，覃振华对公司“清静生产月”和“安康杯”竞赛运动开展和抓好下一步清静生产事情提出六点要求。一是提高熟悉，树立清静生长理念。要深入贯彻习近平总书记关于清静生产的主要叙述，坚持人民至上、生命至上，牢靠树立红线意识；要加大宣传力度，鼎力大举营造清静生产的优异气氛，使清静生产理念深入人心，筑牢清静头脑防地。二是强化执行，落实清静生产责任。要认真学习宣贯集团公司《“三力”行动实验意见》，充分验展各单位“第一责任人”主导作用，开展单位主要认真人“三允许三监视”运动，围绕公司重大事故隐患专项排查整治2023行动要求，做到主要认真人“六带动”。三是突出重点，聚焦隐患排查治理。要重点检查深基坑、高峻作业平台、脚手架、高峻模板、起重机械装备等“危大工程”清静步伐落真相形，施工用电、消防防火等主要分部分项工程的清静情形，实时排查治理，将事故消除在萌芽状态。四是增强宣教，统筹推进应急治理。要进一步提高应对种种突发事务的能力，提升全员清静意识和避险逃生能力，力争做到人人会应急，应急手艺全员普及，提升公司应急治理事情水平。五是提升能力，勉励员工查找身边隐患。要一直增强自身学习，起劲提升能力，做到自觉自愿查找身边隐患，并能起劲自动地接纳有用步伐举行整改和提防，牢靠树立讲标准、讲规程、查隐患、反违章清静理念，时时势事保清静头脑。六是交流互进，提升标准化信息化建设水平。要开展立异清静生产治理，起劲实现智能化治理，完善智慧监控平台建设，提高清静治理的效率和质量，助力公司高质量生长。

会上，蒙胜益宣读公司2023年“清静生产月”运动计划。赖海标宣读公司2023年“安康杯”竞赛运动计划。

各分（子）公司主要认真人上台亮诺

各分（子）公司主要认真人持清静生产允许书上台亮诺。

会上，参会职员配合寓目了《生命重于泰山》电视专题片及应急科普教育视频。

聚会设主会场和视频分会场，公司相关部分认真人，各分公司相关认真人等加入聚会。

（图/办公室  赵智贤；文/清静羁系部  陆裕加）