3月16日上午，广西AGCLUB集团有限责任公司副总司理黄鸣带队到AGCLUB承建的广西机电技师学院迁建项目（一期）工程总承包开展2023年第一次本钱治理专项检查。集团公司副总经济师、运营治理部总司理骆春燕，冶建公司总司理、党委副书记蒙胜益加入。

检查现场

黄鸣深入施工现场，实地审查项目建设情形，仔细查阅项目本钱治理文件资料，认真听取项目事情汇报，并对公司项目本钱治理方面的亮点做法体现一定。就进一步做好项目本钱治理，黄鸣提出四点要求。一是提高对EPC项目的熟悉。要做到EPC＞E+P+C，做好控概、增效，通过对设计、施工、采购的通盘整合，形成协力，实现承接EPC项目获得比古板施工总承包项目更大收益。二是重视EPC项目治理的危害防控。在做好条约、设计、分包、财务危害管控的同时，也要增强危害意识和执法意识，准确识别EPC项目治理中执法诉讼危害、团结体危害和财务评审危害等，通过完善团结体内部协议、建设治理制度规范等有用步伐规避危害。三是抓好EPC项目治理的重点。要加深对EPC项目治理内在的明确，改变公司的项目治理机制，突破项目治理中的壁垒，打造EPC的焦点治理能力。四是善于总结提升项目治理的水平。捉住条约、工期及要害节点的主线，理顺条约治理和结算支付的关系、团结体内部治理关系及内外的协调关系，做好自力核算事情、优化设计事情、科技立异、工程创优信息手艺的运用事情，以及应对财评、财务决算、完工验收等事情，通过限额设计和本钱节约控制概算创立项目盈利。

聚会现场

时代，集团公司检查组凭证项目审核评分表，严酷检查了项目组织建设、预算治理、本钱治理等方面的资料及项目治理系统运用，并对保存的问题和缺乏提出整改要求。

集团公司运营治理部，冶建公司商务治理部、物资治理部、生产治理部、第九分公司及项目部职员加入。

（图文/第九分公司  赵利明、黎茜）