3月9日
，冶建公司党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标到第四分公司承建的柳州市河表片区标准厂房(一期)项目——1#~2#标准厂房、连廊及地下室、8#门卫室项目调研指导。

调研现场

赖海标深入项目现场
，实地审查项目建设情形
，并就抓好下一步事情提出四点要求。一是筑牢清静生产防地
，增强现场清静事情。要从严从实落实清静生产各项步伐
，提高项目清静治理能力
，确保项目施工生产清静。二是加速推进项目建设
，认真开展创优事情。项目部要增强创优意识
，凭证相关创优标准
，制订合理的项目创优计划
，细化创优节点妄想
，高效推进项目创优事情。三是增强项目本钱管控
，推进项目细腻化治理。要贯彻落实集团公司“3+1”项目治理机制和“围墙内”“围墙外”项目治理模式
，充分熟悉项目本钱管控的主要性
，真正把项目管好、管出效益、管出效果。四是做好服务事情
，增强相同交流。项目治理职员要进一步增强与项目各方的相同联动
，使用党建共建、座谈交流等多种形式维护好相助关系
，以点带面一直扩大谋划市场。

第四分公司认真人及项目部治理职员加入调研。

（图文/第四分公司  陈小华）