2月2日，冶建公司在礼堂召开春节后清静复工复产全体员工大会。公司董事长、党委书记覃振华加入并讲话，在家向导班子成员赖海标、唐峰、陶礼智加入。副总司理、清静总监何勇主持聚会。

覃振华讲话

会上，覃振华剖析了公司春节后清静生产形势，安排了详细事情，强调要统一头脑，迅速调解好事情状态，认真安排、妄想，落实好节后清静生产事情。就抓好公司春节后清静复工复产事情，覃振华提出五点要求。一是调解状态，高昂有为。全体员工要迅速收心，将沐日状态调解为事情状态，各分（子）公司、各部分要做到人到岗位上、心到事情上、事到责任上。一线项目要动起来，后台部分要转起来，前后台相互协作，明确目的、剖析责任、落实职员，让各项事情迅速进入正轨。二是提高熟悉，严防危害。节后是种种生产清静事故的易发、高发期，全体员工必需在复工时就绷紧清静生产这根弦，提高危害提防意识，管好源头、抓好起源，杜绝种种危害的爆发。各分（子）公司、各部分认真人要齐抓共管，紧盯、排查各自领域的危害，确保公司整年岁情平稳开启。三是明确计划，强化落实。要严酷落实节后复工复产“六个一”要求，各分公司、项目部要制订并落实好复工复产计划，明确详细事情、时间表和责任人。要周全开展复工复产隐患大排查，严禁无检查、无整改、无步伐就开事情业。要强化节后复工复产验收审核，筑牢清静防地。要合理安排施工时间，严禁盲目赶工，超能力、超强度作业。四是突出重点，严抓清静。主要职员要提高头脑熟悉，落实事情责任，有序推进节后复工复产事情，认真抓好清静生产事情。重点区域要认真做好清静隐患排查治理事情，实时消除清静隐患，为施工生产创立优异情形。重大危害要重点关注，认真剖析和研判可能保存的事故危害，坚决阻止清静责任事故爆发。五是坚定信心，实干为要。要坚定生长信心，坚持生长定力，抢抓生长机缘，起劲、自动、提早研判政策，自动精准发力，迅速形成马不停蹄、提速争先的浓重气氛。要一连转变事情作风，增强事情紧迫感、责任感，以时不我待、只争朝夕的精神迅速投入到事情中，做到“开好局、起好步”，为整年岁情涤讪坚实基础。

聚会现场

聚会主会场设在公司礼堂，南宁、河池、广州、深圳设视频分会场。本部全体员工，各分（子）公司总司理（司理），分担生产、清静副总司理（副司理），清静总监及相关职员加入。

（图文/办公室  赵智贤）