10月21日
，冶建公司总司理、党委副书记蒙胜益到装备装置分公司调研指导事情。

聚会现场

会上
，蒙胜益认真听取了装备装置分公司相关事情汇报后
，就抓好下一步事情提出五点要求。一是提高政治站位。向导班子要提高头脑熟悉
，施展楷模作用
，团结一致
，牢牢拧成一股绳
，团结向导全体员工凝聚起共克时艰的强盛协力
，推动分公司生产谋划等事情迈上新台阶。二是增强向导班子能力建设。要强化学习
，善于总结
，建设完善学习机制
，一直提高自身素质
，起劲提升班子向导力
，特殊是新的向导班子成员要多学多想多悟
，为班子建设增添活力。三是提高项目治理水平。要坚持用好“平台＋合资人”模式
，开展好“两个年”运动
，增强项目历程管控
，提高项目治理水平
，提升项目盈利能力。四是全力以赴抓好清收回款。要常态化抓好清收回款事情
，以事情专班形式
，周全压实责任
，进一步提高回款效率
，确保清收回款事情取得实效。五是做好项目亏损预防事情。要落实项目亏损追责制
，有用控制项目本钱
，制订预防亏损治理步伐
，阻止项目爆发亏损。

装备装置分公司向导班子加入聚会。

（图文/装备装置分公司  韦欣）