5月24日
，冶建公司副总司理阮仁胜到桂华分公司参建的钦州超薄玻璃基板深加工项目调研指导。

调研现场

阮仁胜深入项目现场
，详细相识项目施工进度、清静生产、文明施工、工程质量等情形
，并对项目下一步事情提出三点要求：一是增强项目治理
，做好“双提升”运动。要严酷执行集团公司“3+1”项目治理机制和“围墙内”“围墙外”项目治理模式
，开展好“项目治理提升年”和“经济效益提升年”运动
，做到细腻化治理
，严酷控制项目本钱
，提高项目效益。二是抓好清静质量
，推进项目建设。项目部要落实好清静生产主体责任
，使用好季度检、月检、周检等周全排查清静隐患
，做好清静交底事情
，确保清静生产；要凭证目的节点倒排工期
，全力推动项目建设
，起劲把项目打造成优质精品工程。三是增强危害意识
，做好危害防控。项目部要团结各方实力
，配合推动解决施工图预算、质料装备定价周期长等阻碍项目推进的难题
，加速资金回笼
，切实做好项目危害防控事情。

公司生产治理部
，桂华分公司相关认真人以及项目部成员加入调研。

（图文/桂华分公司  董小丹）