5月13日，冶建公司副总司理、总工程师廖立波到划分到桂海分公司承建的三江县龙吉大道北段扩AGCLUB程EPC工程总承包项目，第一分公司三江片区项目调研指导。

调研现场

廖立波深入施工现场，仔细检查项目的施工质量、清静治理、施工进度等情形，并对项目施工历程保存的问题提出针对性指导意见。对下一步事情，廖立波提出四点要求：一是增强清静治理，确保平稳运行。要严酷贯彻落实各项清静生产事情安排，强化清静生产责任，做好清静隐患排查治理并制订预案，筑牢清静生产防地，确保项目平稳运行。二是实验细腻化治理，提高项目效益。要认真贯彻落实公司“项目治理提升年”“经济效益提升年”运动要求，周全实验“3+1”项目治理机制和“围墙内”“围墙外”项目治理模式，提升项目治理水平，提高项目经济效益。三是抓好历程管控，做好商务本钱治理。要注重历程商务治理事情，做到事前谋划，事中控制，事后总结和刷新，同时做好施工历程资料纪录，确保资料完整、准确、实时、合规，提高商务治理水平，做好危害防控。四是增强学习交流，打造精品工程。要起劲加入手艺培训，增强与优异项目的交流学习，一直提升项目治理职员专业能力与综合素质，多出工法、QC效果，助力项目建设，打造精品工程。

聚会现场

公司质量手艺部，桂海分公司、第一分公司及项目部相关职员加入调研。

（图文/苏永福、麻莉、覃水灯）