2月17日
，公司2022年清静生产事情聚会在公司礼堂召开。公司董事长、党委书记覃振华出席并讲话
，公司总司理、党委副书记蒙胜益作清静生产事情报告。向导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、阮仁胜、陶礼智、李方宇加入聚会。公司副总司理、清静总监何勇主持。

覃振华讲话 

覃振华充分一定了2021年清静生产事情取得的效果
，就2022年清静生产事情
，他提出“五个切实”的要求。一是认清形势
，切实增强抓好清静生产事情的责任感。提高政治站位
，强化头脑熟悉
，学深悟透习近平总书记关于清静生产主要叙述精神
，认清清静生长形势
，牢靠树立和贯彻落实“人民至上、生命至上”理念
，切实增强做好清静生产事情责任感、使命感。统筹好生长与清静的关系
，清静生长要时刻与讲规模讲效益同步
，要贯串全局推进落实
，不可为了规模降标清静
，更不可牺牲清静追求生长。要坚决摒弃“事故只要非责任就行”的过失看法
，确保“大事中事不出
，小事少出”
，推动公司清静治理事情再上新台阶。二是落实责任
，切实推行清静生产事情的法定职责。要坚决落实好“三个必需”和“党政同责、一岗双责、失职追责”要求
，守土有责、守土担责、守土尽责。周全完善清静责任系统
，强化清静总监职责
，实验重大危害清静总监“一票反对”制。增强清静组织包管
，确保职员配好配足。明确相助同伴的清静责任
，责任共担
，事情共助
，形成清静生产“共管共担”的责任系统。三是真抓实干
，切实把清静生产各项步伐落到实处。狠抓制度落实
，现场作业违章操作的要坚决阻止。抓清静检查要敢于动真格。清静检查要以“找得出问题”为导向
，项目绝不可“带病”施工。着重提升项目的基础治理事情
，关于治理薄弱的项目要实验一项目一计划一对策
，强控清静治理。要统筹好区外项目清静事情
，加速出台相关划定
，确保区外项目各项治理到位。四是强基固本
，切实把清静基础治理事情提上新台阶。要凭证集团公司“项目治理提升年”要求
，周全抓好“3+1”项目治理机制和“围墙内”“围墙外”治理模式的贯彻落实事情。制订有利于清静生产的制度步伐
，健全和落实清静治理职员绩效审核和问责制度
，形成齐抓共管的强盛协力。统筹项目治理职员营业培训
，特殊是要强化项目司理培训
，作育出营业能手、清静主干。要提高紧迫事态处置惩罚能力
，完善应急预案
，增强应抢救援演练
，提高应急处置惩罚能力
，筑牢清静生产事情的最后一道防地。五是全员加入
，切实把清静文化建设抓出效果。起劲推行清静文化建设“六个一”运动
，周全增强清静文化建设
，起劲营造“人人讲清静、人人懂清静、人人会清静、人人管清静”的优异生产气氛。要一连开展清静生产培训
，周全提升清静生产素质
，做好清静人才储备
，为清静生产打下人才基础。做好清静生产宣传事情
，使清静看法深入人心。

蒙胜益讲话

会上
，蒙胜益作《强化责任落实 夯实清静基础 推进治理立异  确保公司清静生产一连平稳生长》事情报告
，周全总结2021年度清静生产事情
，转达学习天下全区清静生产电视电话聚会精神
，对2022年清静生产事情举行周全安排。他就抓好清静生产事情提出八个“进一步”的要求
，要进一步强化全员清静责任落实
，实现清静治理制度化；要进一步夯实清静基础治理能力
，推动项目清静治理细腻化；要进一步深入开展清静隐患排查治理
，实现清静羁系常态化；要进一步提升清静文明标准化建设
，加速建设项目信息化；要进一步增强清静治理步队建设
，提高清静治理效能；要进一步深入开展清静文化建设
，实现清静文化建设全员化；要进一步施展党建引领作用
，实现党建与清静生产深度融合；要进一步抓好复工清静检查和疫情防控事情
，确保项目顺遂复工复产。

会上
，何勇转达集团公司2022年清静生产事情聚会精神。

聚会表扬2021年度清静文明标准化工地单位
，清静生产先进单位、整体、项目部及小我私家。

各分（子）公司划分递交《2022年质量清静生产和消防事情责任书》。

颁奖现场

聚会现场

公司总司理助理
，副总经济师
，总执法照料
，总部各部分认真人以及各分公司、子公司向导班子成员加入聚会。广东、南宁片区的与会职员以视频形式参会。 

（文/清静羁系部 龙晓冬;图/办公室  黄庭芳）