12月8日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标率队到第三分公司承建的天山路邻里中心，柳南区政务服务中心及柳南区档案馆工程项目调研指导事情
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调研现场

赖海标深入项目现场，实地审查项目施工情形，认真听取项目相关事情汇报
。就项目下一步事情，赖海标提出四点要求：一是抓好项目治理，提高盈利能力
。要认真贯彻落实集团公司“围墙内”“围墙外”项目治理模式，增强项目细腻化治理，一直提升项目治理水平，做好项目本钱管控，提高项目盈利能力
。二是抓好清静生产，确保项目顺遂开展
。项目部要高度重视清静生产事情，贯彻落实清静生产责任制，严酷执行集团公司“清静生产九项步伐”，为项目建设营造优异的生产情形
。三是做好摸底排查，抓好维稳事情
。要做好危害隐患排查治理事情和岁末年头维稳事情；要提前做好资金使用妄想，确保农民工人为准时足额发放，维护好农民工的正当权益
。四是紧盯目的使命，推进重点事情
。要增强与业主相同交流，做好各方协调事情，紧盯目的，全力以赴，一连推进清收回款事情，推动资金实时回笼，力争完成清收回款目的使命
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公司党群事情部、第三分公司相关认真人及项目部治理职员加入
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（图文/第三分公司  黄婷）