8月12日
，公司召开推进营收回款事情会
，公司董事长、党委书记覃振华
，代财务总监李芝霞加入
，聚会由副总司理唐峰主持
。

覃振华讲话

会上
，覃振华指出
，在全力冲刺整年目的使命的历程中
，只有走稳走实
，才华行稳致远
。通过对7月份的各项指标剖析
，对标对表
，公司营收、应收款的情形并不睬想
，各分公司、项目部要认真剖析缘故原由、研究对策
，制订切实有用的步伐
，把各项事情做细做实
。

在听取相关部分情形汇报后
，覃振华要求各分公司、项目部要提高熟悉
，以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感迅速行动
，真重视、真落实
，抓好营收、应收款事情；各分公司要提高新签条约的开工率
，尽快形成产值；在建项目要加速施工进度
，重视条约履约、增强现场治理
，全力提升产值
，并要高度重视产值批复
。批复产值是营收的依据
，各分公司、项目部要把此事看成头等大事来抓
，多和业主、监理单位相同
，加速产值确认
，助力应收款接纳
。与此同时
，要坚持业绩导向
，将营收、应收款事情纳入审核
，在事情中磨炼步队
，营造能者上、平者让、庸者下的优异气氛
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覃振华强调
，营收、应收款事情是一项系统性、全局性的事情
，面临难题
，要坚定信心
，斗志满满
，迅速反应做好各项事情安排
，要自动出击
，想方想法提高回款率；要增强学习
，走出去学习借鉴先进的履历做法
，推动营收、应收款事情取得实效
，全力冲刺“整年红”
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聚会现场

会上
，唐峰、李芝霞就分担事情举行了剖析并作安排
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公司生产治理部、企业生长部、资金治理中心、财务资产部相关认真人对相关事情作讲话
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聚会设置柳州主会场与深圳、广东分会场
。各分公司认真人以及生产治理部、企业生长部、资金治理中心、财务资产部等部分相关职员参会
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（图文/办公室  黄庭芳）