6月25日
，公司召开2021年人力资源系统下半年岁情安排会。公司党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标加入并讲话。

赖海标讲话

会上
，赖海标一定了人力资源系统2021年上半年的事情效果
，就做好下半年公司人力资源系统各项事情
，赖海标提出三点要求：一是认清形势
，提高熟悉
，增强做好人力资源治理事情的紧迫感和责任感。要顺应集团公司混改后的新体制机制
，认清形势
，提高熟悉
，从全局战略的高度出发
，紧跟公司各项制度刷新安排
，增强紧迫感和责任感
，全力抓好公司人力资源治理事情。二是突出重点
，扎实事情
，起劲开创人力资源治理事情的新时势。要牢靠树立“人力资源是第一资源”看法不摇动
，加大人力资源开发力度
，进一步拓展视野
，理清思绪
，扎实事情
，明确责任
，增强信心。牢牢捉住人才吸引、作育、使用、留住四个环节
，抢占人才制高点
，掌握竞争自动权
，推进治理立异、制度立异
，为公司生长提供顽强有力的人才包管。三是增强学习
，注重修养和能力建设
，进一步提高人力资源治理步队素质。要自动继续作为
，增强专业知识学习
，一直提高营业能力
，力争建设一支素质优良、营业醒目和具有立异精神的人力资源专业化治理步队。

公司人力资源部认真人总结了上半年人力资源系统开展的各项事情
，指出保存的缺乏
，并对下一步事情举行安排。

会后还举行了人力资源营业能力提升培训（第二期）——企业劳动用工执法危害提防培训。

聚会现场

聚会设主会场和视频分会场
，公司人力资源部
，各分（子）公司分担向导及人力资源条线相关事情职员等加入。

（文/人力资源部  张晓诗
；图/办公室  赵智贤）