6月3日
，集团公司企业治理部副总司理范仕军率检查组到桂华分公司参建的超薄玻璃基板深加工项目举行重大工程项目巡查。

聚会现场

检查组将现场检查与工程资料检查相团结
，详细相识了项目施工进度、清静生产、质量治理、施工工艺、商务本钱管控、手艺立异以及物资装备治理等情形。

在总结反响会上
，检查组对项目的各项治理情形体现一定
，要求项目部对检查发明的问题举行实时整改并落到实处
，并对下一步事情提出三点要求：一是夯实清静生产事情。要落实“清静生产月”运动
，层层压实责任
，增强项目清静防护
，设置清静责任区
，筑牢清静生产防地。二是细化质量治理事情。要严酷凭证图纸、手艺等各项要求举行规范施工
，抓好项目质量治理事情
，确保工程质量。三是抓好商务本钱事情。要落实“3+1”项目治理机制
，树立全员本钱治理理念
，做好项目整天职析
，实验本钱管控
，提高项目效益。

集团公司企业治理部相关认真人
，桂华分公司相关职员及项目部治理职员加入。

（图文/桂华分公司  董小丹）