3月14日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标到桂南分公司承建的祥云山河悦项目开展2021年第一季度清静生产质量综合大检查。

检查现场

赖海标深入项目现场，认真审查项目清静生产及节后复工等情形，详细相识项目施工进度、本钱管控等情形，并查阅了清静生产、施工质量等方面的资料。

聚会现场

反响会上，赖海标认真听取了检查反响，对项目建设取得的效果给予充分一定。就下一步事情，赖海标提出四点要求：一是加速施工进度，奋力冲刺一季度。项目部要严酷落实集团公司“转机制，调方法，抓立异，强治理，重实干”十五字事情目的，严酷落实验工妄想，增强与业主、监理等相关单位的相同协调，全心施工，确保项目建设高效推进，为公司完成一季度各项指标做孝顺。二是抓好文明施工，确保清静生产。项目部要严酷落实清静生产责任制，认真落实集团公司清静生产“九项步伐”，增强现场文明施工治理，时刻绷紧清静生产、文明施工这根弦，增强清静意识，始终坚持苏醒头脑，抓实抓细抓好清静生产事情，杜绝清静事故的爆发。三是增强质量控制，打造精品工程。项目部要增强工程质量历程管控，强化质量审核，致力于打造精品工程。要发挥工匠精神，把项目质量放首位，突出项目建设亮点，打造样板工程，树立公司优异的品牌形象，助推公司高质量生长。四是增强本钱控制，提升盈利能力。项目部要严酷执行集团公司“3＋1”项目治理机制，增强项目资金治理和商务治理，增强本钱管控，规范使用项目资金，做到细腻化治理，实现开源节约，降本增效，为公司高质量生长做出更大的孝顺。

公司清静羁系部、质量手艺部、生产治理部相关认真人，桂南分公司相关认真人及项目部治理职员加入检查事情。

（图文/桂南分公司  韩欢凯）