新年谋新篇，新景开新局
。克日，公司董事长、党委书记覃振华先厥后到压力容器制造厂、桂东分公司、电气装置分公司、装备装置分公司、第二分公司调研指导事情
。他强调，冶建公司有着深挚的秘闻，资质门类较为齐全，要坚持走特色生长蹊径，进一步开拓立异，增强竞争力，推动高质量生长
。

聚会现场

农民工人为有没有准时发放？春节员工福利包管怎样？年后项目建设妄想怎样推进？每到一个分公司，覃振华都仔细相识各方面情形，认真谛听各人已往一年的总结汇报，详细纪录反应的问题，耐心询问关于岁末年头的一些详细事情安排
。同时，还嘱咐各分公司主要认真人，要高度重视年前的维稳事情，确保资金富足和人为发放到位，体贴、关爱员工，确保所有员工能够过上一个快乐、协调、祥和的新春佳节
。

覃振华指出，冶建公司建设至今已有60多年的历史，通过一代又一代冶建人的起劲得以一直生长壮大，我们的资质门类和品级也在一直增多和提升，这充分体现了公司的特点，彰显了“冶”字的内在
。已往的一年，冶建公司战胜了经济下行的压力以及新冠肺炎疫情带来的倒运因素，各项主要经济指标逆势上扬，逾额完成了集团公司下达的目的使命
。特殊是特色生长方面效果丰富，2020年承揽专业特色项目的条约总额就凌驾了20亿元
。这既是各人起劲拼搏的效果，也充辩白明我们生长基础较量扎实，走冶建特色蹊径是准确的
。

覃振华强调，新的一年，各分公司一定要起劲作为、勇猛直前，顺应新变局、顺应新形势、顺应新治理，贯彻落实好绿地集团年度事情聚会和绿地大基建集团年度事情聚会精神，以集团公司十五字事情目的为指导，抓刷新、强治理、创业绩
。要找准自身定位和市场偏向，既要有战略也要有战术，起劲优化生长情形，一直提高服务水平，紧盯大项目的同时，也要抓好中小项目的落地，确保“源头活水”富足
。要坚定生长的信心，鼎力大举作育人才、储备人才，坚持业绩导向，充分使用冶建的优势，创立更好的效益
。要尽快制订完善冶建特色生长的总妄想，不顺应市场的我们要坚决舍弃，有利于企业以及切合久远生长需求的要一直强化，通过政策的支持、资金的帮助等，更新落伍工艺，提升工业产能与盈利能力，从而做强做优特色，增强冶建差别化竞争实力，推动公司高质量生长
。

公司办公室认真人，压力容器制造厂、桂东分公司、电气装置分公司、装备装置分公司、第二分公司相关认真人加入
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（文/办公室  李明泽；图/办公室  尹  黎）