8月26日，第四分公司召开项目本钱管控专题会，研究安排分公司项目本钱管控事情。

聚会现场

聚会要求，要深刻熟悉项目本钱管控的主要性，项目治理职员要自动加入项目本钱管控事情，并把事情做出效果；要认真做好项目本钱管控的基础数据统计事情，建设在建项目动态债权债务表，明确责任人，认真审核并实时更新数据；要增强相同联系、联动协作，实时处置惩罚息争决好管控历程中发明的问题，继续作为，凝心聚力，周全提高项目治理水平，抓好项目本钱管控事情，真正把项目管好、管出效益、管出效果。

第四分公司向导班子成员，各部分、项目部认真人加入聚会。

（图文/第四分公司  陈小华）