桂海分公司清静总监邹锋，2006年进公司，多年扎根项目，实干继续，以身作则，以强盛的责任心与精彩的事情能力先后荣获“公司2019年度清静生产先进小我私家”“2020年度优异共产党员”等声誉称呼
。

桂海分公司清静总监邹锋

抓清静生产有要领

“清静是企业生长的基础，是企业效益的第一包管
。”邹锋把清静生产事情看成项目建设重中之重来抓，全身心投入其中，坚守岗位、兢兢业业，抓清静、促生产、保效益
。

邹锋坚守一线，引领项目部认真贯彻落实清静生产的执法、政策、规则及公司相关规章制度，营造清静生产优异情形
。他向导项目部全体职员严酷执行巡查制度，一直查找项目保存问题，并针对查找出的问题为相关事情职员“上课”，深入剖析问题缘故原由，普及问题保存的隐患效果，教授解决问题的要领，并要求各人在脑海里建设“错题本”，面临问题要闻一知十，迅速落实整改，确保问题不扩大、不重复，真正做到清静生产“零”事故
。

邹锋在检查项目电箱

 “工地上每小我私家都必需严酷遵守清静红线
。”邹锋说，清静生产人人有责
。

为一直增强每小我私家的清静生产事情能力，邹锋起劲组织开展清静培训，培训内容涉及危险源识别、岗位清静操作规程、消防清静、应急治理等，并不准时抽查员工学习掌握情形，让员工学有所获
。

邹锋组织项目员工学习“清静生产月”文件精神

2019年12月，邹锋除认真分公司清静生产外，同时担当东兴市三馆两中心项目司理
。2020年疫情袭来，该项目建设遇见极大的挑战，为了包管项目的施工进度，邹锋向导项目职员发挥“白加黑”“5+2”赶工精神，坚守现场，同心协力，争分夺秒赶进度，并针对项目“点多面杂”的特点，通过动态调解作业妄想、优化配相助业步队结构等方法，“抢”回了该项目的施工进度
。

排查隐患有步伐

“清静生产治理事情要贯串项目建设全历程
。”邹锋时刻紧绷清静生产之绳，全方位抓严抓实抓细清静生产
。

邹锋带动举行清静监视检查，查找项目清静隐患，治理清静生产通病
。在检查生产设施时，他接纳看、问、闻、听、摸等方法对项目举行全方位“问诊”，并接纳专业仪器对项目举行更详尽的检查，确保检查效果精准、生产设施清静
。在检查中，他不但要检查生产设施、生产操控程序等是否清静可靠，还要对作业职员的头脑状态、身体状态等举行检查，判断他们是否能清静开展施事情业，绝不让作业职员带着隐患作业
。事情中，邹锋以身作则，不放过任何一个清静隐患，包管每一个建设环节清静可靠、每一项施事情业都能顺遂举行
。

邹锋在项目检查

作为一名党员干部，邹锋坚定理想信心，时刻以党员标准严酷要求自己，起劲作为、率先垂范，在事情岗位中施展了先锋模范作用，为员工树立了优异的模范
。

（图文/桂海分公司 麻莉）